Decision Intelligence Performance Mobile

Vos investissements data et IA enfin transformés en performance terrain.

Nous transformons vos analyses en décisions exécutées, directement là où elles doivent être prises.

  • Décisions plus rapides
    Un signal devient une décision nommée, bornée et priorisée.
  • Actions terrain
    L'owner sait quoi faire, quand agir et avec quel contexte.
  • Contrôle humain
    L'IA assiste, la responsabilité reste visible et gouvernée.
  • Impact mesurable
    Temps de décision, action, trace et résultat restent observables.
Signal queue 12 min
Dérive forecast détectée Source: Power BI + CRM
Priorité 1
Campagne au-dessus du seuil CAC Source: BigQuery
Priorité 2
Data Signal Décision Owner Action Trace
Oneboard Décision
Action requise

Reprioriser les comptes terrain à risque

Owner
Directrice régionale
Déclencheur
Score risque > 72
Trace minimale
Motif, action, résultat
Voir l'action
61%
61% des dirigeants interrogés disent qu'au moins la moitié du temps passé à prendre des décisions est inefficace.
250 M$
Les frictions décisionnelles ont un coût économique massif, même lorsqu'elles restent peu visibles.
3,6x
Les entreprises à forte efficacité décisionnelle surperforment : 3,6x en croissance EBT
<20%
82% du temps est passé à chercher, gérer et gouverner les données ; moins de 20% est consacré à l'analyse.

Sources indicatives : McKinsey, Bain, IDC, Capgemini, Accenture.

Probleme

Vos dashboards montrent ce qui se passe. Ils ne disent pas quoi faire et qui doit agir.

Les entreprises ont déjà investi dans la data, la BI, le cloud et l'IA. Pourtant, les décisions critiques restent souvent lentes, fragmentées, discutées en réunion et difficiles à expliquer après coup.

  • Les mêmes chiffres produisent des arbitrages différents selon les équipes.
  • Les dashboards sont consultés, mais l'action se coordonne ailleurs.
  • Les décisions dépendent encore de règles implicites.
  • L'IA accélère l'analyse sans structurer seule la responsabilité.

Vrai blocage

Quand une décision est floue, plus de données ne suffit pas.

La performance dépend de la clarté du périmètre, de l'owner, des seuils, des exceptions, de l'action attendue et de la trace conservée.

Décision non nommée

Le signal existe, mais la décision cible reste trop large ou implicite.

Responsabilité dispersée

Métier, data, IT et opérations se partagent le sujet sans owner clair.

Règles variables

Les arbitrages changent selon l'équipe, le moment et la personne présente.

Trace absente

Le lien signal, décision, action et résultat disparaît après l'exécution.

La promesse

Sweeft transforme vos signaux critiques en décisions claires, attribuées, tracées et actionnables.

Nous partons de vos dashboards et signaux existants pour clarifier la décision qu'ils doivent servir, assigner un owner, relier l'action et conserver une trace exploitable.

  1. Data Sources gouvernées
    Entrée
  2. Signal Anomalie contextualisée
    Détecté
  3. Owner Responsable visible
    Attribué
  4. Decision Arbitrage borné
    À cadrer
  5. Action Prochaine étape explicite
    À faire
  6. Trace Justification conservée
    Journal
  7. Resultat Impact observé
    Mesure
  8. Learning Amélioration continue
    Boucle
01

Les sources restent gouvernées.

Power BI, CRM, cloud data ou fichiers métier continuent d'être les systèmes de référence.

02

Le signal est isolé.

Sweeft extrait l'anomalie utile, son contexte et le seuil qui mérite une intervention.

03

Un owner devient visible.

La prochaine personne responsable n'est plus implicite dans un dashboard ou une réunion.

04

La décision est cadrée.

Le périmètre, les règles, les exceptions et l'échéance donnent une forme exploitable au choix.

05

L'action part sur le terrain.

L'owner reçoit une étape concrète, mobile-native, avec le contexte nécessaire pour agir.

06

La trace reste disponible.

Motif, action, responsable et résultat restent consultables pour comprendre l'arbitrage après coup.

07

Le résultat devient mesurable.

La performance ne s'arrête pas à la consultation: elle relie signal, décision, exécution et impact.

08

La boucle apprend.

Les seuils, règles et responsabilités s'améliorent à partir des décisions réellement prises.

Framework

La méthode DARE pour passer de la donnée à la décision opérationnelle.

DARE rend le problème traitable, progressif et mesurable : diagnostiquer, architecturer, réaliser puis faire évoluer le système décisionnel.

D

Diagnostiquer

Identifier les décisions critiques et les frictions actuelles.

A

Architecturer

Formaliser les règles, rôles, seuils, exceptions et traces.

R

Réaliser

Activer les signaux dans les usages opérationnels.

E

Évoluer

Mesurer, apprendre du terrain et améliorer les décisions.

Objet décisionnel

Une décision critique devient un objet clair, gouverné et améliorable.

Decision Model Card Forecast commercial terrain
Décision cibleReprioriser les visites clients
OwnerResponsable régional
DéclencheurRisque compte élevé
VariablesPipeline, retard, capacité
SourcesCRM, BI, cloud data
RèglesSeuils et exceptions
Action attendueVisite, escalade ou arbitrage
TraceMotif, validation, résultat

Le parcours Sweeft

Un parcours progressif pour rendre vos décisions plus rapides, plus fiables et plus actionnables.

Chaque étape produit un livrable utile en soi et rend l'étape suivante logique.

  1. 1
    QuickScan / SelfScan

    Faire émerger les frictions.

  2. 2
    Diagnostic

    Objectiver les décisions critiques.

  3. 3
    Architecture

    Formaliser le système cible.

  4. 4
    Exécution Oneboard

    Activer dans les opérations.

  5. 5
    Extension

    Industrialiser d'autres décisions.

Offres

Commencer court, structurer juste, activer ensuite.

Offre 1

En 4 jours, identifiez où vos décisions critiques bloquent vraiment.

Passez de "nous avons de la data, mais les décisions restent difficiles" à un chantier clair.

  • Liste priorisée des décisions critiques
  • Cartographie du système actuel
  • Score de maturité Decision Intelligence
  • Backlog priorisé des écarts
Lancer un Diagnostic
Offre 3

Activez vos décisions dans les opérations avec Oneboard.

Transformez un modèle validé en décisions exécutées, suivies et optimisées dans les flux quotidiens.

  • Signaux décisionnels
  • Workflows de validation
  • Journal de décision
  • Boucle d'apprentissage continue
Voir Oneboard en action

Oneboard

Une couche mobile-native entre vos signaux data et vos actions terrain.

Oneboard complète la stack existante en transformant des signaux gouvernés en décisions utilisables par les équipes, directement dans le contexte où l'action doit se produire.

  • Connexion à la stack data, BI et cloud existante
  • Signaux contextualisés et bornés
  • Owner visible et action explicite
  • Trace et justification conservées
  • Usage mobile-native pour terrain et managers opérationnels
Opérations 3 décisions ouvertes
À valider

Escalader une situation client sensible

Criticité haute, retard de traitement et historique d'override humain.

Owner: Service client Trace: obligatoire
À arbitrer

Amplifier ou corriger une campagne

CAC au-dessus du seuil, potentiel segment encore positif.

Owner: Marketing Source: BigQuery

Décisions critiques

Finance, marketing, commercial terrain, opérations : la méthode part toujours d'une décision.

Finance

Arbitrer une enveloppe budgétaire ou traiter une dérive forecast.

Marketing

Amplifier, corriger ou couper une campagne.

Commercial terrain

Prioriser les visites ou comptes à risque.

Opérations

Reprioriser selon criticité, retard ou capacité.

Service client

Escalader une situation sensible avec contexte et trace.

Stack existante

Votre BI reste la source d'analyse. Sweeft ajoute la couche de décision.

Oneboard opère au-dessus des systèmes existants. Les plateformes enterprise restent les sources autoritaires.

  • Pas de remplacement de la stack data
  • Pas de shadow warehouse
  • Accès gouvernés et droits utilisateurs respectés
  • IA assistive, explicable et sous responsabilité humaine
  • Compute utilisé de manière sélective quand c'est pertinent

Mesure

La performance décisionnelle se mesure dans l'usage, pas seulement dans les rapports.

La boucle de valeur se ferme quand les décisions sont exécutées, observées, corrigées et améliorées.

Signal -> décision Temps de qualification
Décision -> action Délai d'exécution
Décisions tracées Taux de justification
Usage des signaux Activation terrain
Override humain Contrôle et apprentissage
Résultat observé Écart attendu / réel

QuickScan Decision Intelligence

Identifiez vos 3 principales frictions décisionnelles en 30 minutes.

Faites émerger les décisions qui créent ou détruisent de la valeur, les frictions qui les ralentissent et la prochaine étape utile.